Edikan: Mejora continua con el apoyo de MillROC

Molycop ha llevado a cabo con éxito una serie de proyectos de optimización en la mina de oro de Edikan, incluyendo la optimización mina-molino, instrumentación avanzada y servicios de consultoría en tiempo real para conseguir un aumento sostenible de la producción del 27% en 8 meses.

La mina de oro de Edikan es propiedad en un 90% de Perseus Mining Limited y está situada en Ghana, en el cinturón de oro de Ashanti, conocido por una serie de proyectos auríferos de alto perfil. La producción comenzó en 2011 con una producción de oro superior a 1,58 Moz hasta la fecha. El mineral procede de múltiples yacimientos, y la mineralización se produce de dos modos principales: mineralización de pirita-arsenopirita diseminada asociada a vetas de cuarzo y alteración sericítica alojada en granitoides y mineralización alojada en zonas de cizalla asociada a mineralización de pirita-arsenopirita en y adyacente a vetas de cuarzo en rocas metasedimentarias deformadas de grano fino. El objetivo de producción anual se fijó en 6,7 Mtpa de mineral para producir aproximadamente entre 180 000 y 200 000 onzas de oro al año.

Orway Mineral Consultants (OMC) proporcionó revisiones del diseño del circuito durante el inicio y el diseño del proyecto original, así como estudios de seguimiento del circuito y revisiones operativas. Aunque estas evaluaciones son excepcionalmente útiles desde el punto de vista del valor añadido, sólo evalúan periodos concretos y no son lo suficientemente frecuentes como para tener en cuenta el funcionamiento dinámico cambiante del circuito. En la mayoría de los casos, la falta de evaluación continua y de aplicación de los cambios se traduce en pérdidas de ingresos, es decir, pérdidas de costes de oportunidad debidas a optimizaciones que podrían haberse aplicado antes.

Un periodo de descenso del rendimiento llevó a la planta a emprender varios proyectos de optimización, consistentes en la optimización de la mina al molino, instrumentación avanzada (MillSlicer), control avanzado de procesos (MillStar) y servicios continuos de consultoría en tiempo real (MillROC). MillROC (Milling Remote Optimisation Consulting) lo proporciona OrwayIQ y consiste en una retroalimentación frecuente y en tiempo real a las operaciones basada en datos en vivo. Orway IQ es una joint venture que aprovecha la experiencia en modelado y consultoría de OMC y la plataforma de control y basada en la nube de ProcessIQ, para ofrecer consultoría y coaching en tiempo real.



La instalación y puesta en marcha inicial de MillSlicer, MillStar y MillROC se completó en abril de 2019. La rápida y frecuente retroalimentación permitió una optimización significativa a través del servicio MillROC en curso durante un período en el que los cambios en la mezcla de alimentación dieron lugar a condiciones de funcionamiento desafiantes.