Edikan : Amélioration continue avec le support MillROC

Molycop a mis en œuvre avec succès une gamme de projets d'optimisation à la mine d'or Edikan, notamment l'optimisation de la mine à l'usine, des instruments avancés et des services de conseil en temps réel pour fournir une augmentation durable du débit de 27 % en 8 mois.

  • Molycop a mis en œuvre avec succès une gamme de projets d'optimisation à la mine d'or Edikan, notamment l'optimisation de la mine à l'usine, l'instrumentation avancée et les services de conseil en temps réel.
  • La stratégie d'optimisation a abouti à une augmentation durable du débit de 27 % en 8 mois.
  • Gain de trésorerie net mensuel approximatif de 6,3 millions de dollars australiens (par mois).
  • Des dizaines de millions de dollars de revenus supplémentaires par an avec des coûts d'exploitation réduits.
  • L'optimisation de la charge des billes et du rapport acier/roche a permis un broyage plus efficace et une augmentation du débit.
La mine d'or Edikan est détenue à 90 % par Perseus Mining Limited et est située au Ghana, dans la ceinture aurifère Ashanti connue pour un certain nombre de projets aurifères de grande envergure. La production a commencé en 2011 avec une production d'or de plus de 1,58 Moz à ce jour. Le minerai provient de multiples gisements, la minéralisation se produisant selon deux modes principaux : une minéralisation de pyrite-arsénopyrite disséminée associée à des veines de quartz et une altération en séricite encaissée par des granitoïdes et une minéralisation encaissée dans une zone de cisaillement associée à une minéralisation de pyrite-arsénopyrite dans et à proximité des veines de quartz dans des veines fines et déformées. -roches métasédimentaires à grains. L'objectif de production annuelle a été fixé à 6,7 Mtpa de minerai pour produire environ 180 000 à 200 000 onces d'or par an.

Orway Mineral Consultants (OMC) a effectué des examens de la conception du circuit lors du lancement et de la conception initiale du projet, ainsi que des études de suivi du circuit et des examens opérationnels. Bien que ces évaluations soient exceptionnellement utiles du point de vue de la valeur ajoutée, elles évaluent uniquement des périodes spécifiques et ne sont pas assez fréquentes pour répondre au fonctionnement changeant dynamique du circuit. Dans la plupart des cas, le manque d'évaluation continue et de mise en œuvre du changement entraîne une perte de revenus, c'est-à-dire des pertes de coûts d'opportunité dues à des optimisations qui auraient pu être mises en œuvre plus tôt.

Une période de baisse du débit a incité le site à poursuivre divers projets d'optimisation, comprenant l'optimisation de la mine à l'usine, une instrumentation avancée (MillSlicer), un contrôle de processus avancé (MillStar) et des services de conseil continus en temps réel (MillROC). MillROC (Milling Remote Optimization Consulting) est fourni par OrwayIQ et consiste en un retour d'information fréquent et en temps réel sur les opérations basé sur des données en direct. Orway IQ est une coentreprise qui exploite l'expertise en modélisation et en conseil d'OMC et la plateforme de contrôle et basée sur le cloud de ProcessIQ, pour fournir des conseils et un coaching en temps réel.

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L'installation et la configuration initiales de MillSlicer, MillStar et MillROC ont été achevées en avril 2019. Les commentaires rapides et fréquents ont permis une optimisation significative grâce au service MillROC en cours pendant une période où les modifications apportées au mélange d'alimentation ont entraîné des conditions d'exploitation difficiles.

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