Edikan: Melhoria Contínua com o Apoio do MillROC

A Molycop implementou com sucesso uma série de projetos de otimização na Mina de Ouro Edikan, incluindo otimização da mina à moagem, instrumentação avançada e serviços de consultoria em tempo real para proporcionar um aumento sustentável de 27% no rendimento em 8 meses.

  • A Molycop implementou com sucesso uma série de projetos de otimização na Mina de Ouro Edikan, incluindo otimização de mina à moagem, instrumentação avançada e serviços de consultoria em tempo real.
  • A estratégia de otimização resultou em um aumento sustentável no rendimento de 27% em 8 meses.
  • Benefício mensal aproximado de fluxo de caixa líquido de A$ 6,3 milhões (por mês).
  • Dezenas de milhões de dólares de aumento de faturamento por ano com custos operacionais reduzidos.
  • A otimização da carga da bola e da relação aço/rocha resultou em uma moagem mais eficiente e maior rendimento.
A Mina de Ouro Edikan é de propriedade de 90% da Perseus Mining Limited e está localizada em Gana, no cinturão de ouro de Ashanti, conhecido por uma série de projetos de ouro de alto nível. A produção começou em 2011, com produção de ouro superior a 1,58 Moz até o momento. O minério é fornecido a partir de vários depósitos, com a mineralização ocorrendo em dois modos principais: mineralização disseminada de pirita-arsenopirita associada a veios de quartzo e alteração de sericita hospedada por granitoides e mineralização hospedada em zona de cisalhamento associada à mineralização de pirita-arsenopirita em veios de quartzo e adjacente a eles em rochas metassedimentares deformadas e de granulação fina. A meta de produção anual foi estabelecida em 6,7 Mtpa de minério para produzir aproximadamente 180.000 a 200.000 onças de ouro por ano.

A Orway Mineral Consultants (OMC) forneceu revisões do projeto do circuito durante o início e o planejamento do projeto original, bem como pesquisas de acompanhamento do circuito e revisões operacionais. Embora essas avaliações sejam excepcionalmente úteis do ponto de vista do valor agregado, elas avaliam apenas períodos específicos e não são frequentes o suficiente para atender às mudanças dinâmicas na operação do circuito. Na maioria dos casos, a falta de avaliação contínua e a implementação de mudanças resultam em perda de faturamento, ou seja, perdas de custo de oportunidade devido a otimizações que poderiam ter sido implementadas mais cedo.

Um período de queda na produção fez com que a unidade buscasse diferentes projetos de otimização, que consistiam em otimização de mina à moagem, instrumentação avançada (MillSlicer), controle avançado de processos (MillStar) e serviços de consultoria contínuos e em tempo real (MillROC). A MillROC (Milling Remote Optimisation Consulting) é fornecida pela OrwayIQ e consiste em um feedback frequente e em tempo real para as operações com base em dados em tempo real. A Orway IQ é uma empresa conjunta que aproveita a experiência em modelagem e consultoria da OMC e o controle e a plataforma baseada em nuvem da ProcessIQ para oferecer consultoria e orientação em tempo real.

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A instalação inicial e a configuração do MillSlicer, MillStar e MillROC foram concluídas em abril de 2019. O feedback rápido e constante permitiu uma otimização considerável por meio do serviço contínuo do MillROC durante um período em que as alterações na mistura de alimentação resultaram em condições operacionais desafiadoras.

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